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中國建材集團召開2017年上半年工作會議
發(fā)布日期:2017-07-17 16:20:18

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7月14日,中國建材集團召開2017年上半年工作視頻電話會議。會議傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神,系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團上半年工作,表彰了第一階段壓減工作先進企業(yè),全面安排了下半年工作。中國建材集團董事長、黨委書記宋志平作了題為“推進深度整合 加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型 開啟從大到偉大的新征程”的重要講話,副董事長、黨委副書記劉志江主持會議并作會議總結(jié)講話,總經(jīng)理曹江林作了題為“堅持效益優(yōu)先 深度管理整合 以優(yōu)異成績迎接黨的十九大勝利召開”的半年工作報告。中國建材集團副董事長姚燕,監(jiān)事會23辦主任武偉、副主任崔鵬出席會議。

 

  2017年上半年,面對復(fù)雜嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢,中國建材集團認(rèn)真落實國資委部署要求,遵循四項經(jīng)營管理原則,做了大量扎實有效的工作,取得了優(yōu)異的業(yè)績,實現(xiàn)營業(yè)收入、利潤雙雙大幅增長,其中利潤同比增長57%,二三級企業(yè)中有19家企業(yè)利潤過億元。堅持推進供給側(cè)改革,聚焦市場,優(yōu)化營銷,水泥、商混、浮法玻璃、石膏板、玻璃纖維、耐火材料等主產(chǎn)品價量齊升。狠抓經(jīng)營管理,超額完成壓減任務(wù),深入開展“四減雙精”,多措并舉降本增效,持續(xù)強化集團內(nèi)控,企業(yè)運行質(zhì)量全面改善。兩材重組持續(xù)深入開展,積極推進集團層面的“四大優(yōu)化”和業(yè)務(wù)層面的“六大整合”,協(xié)同效應(yīng)進一步顯現(xiàn)。深化企業(yè)改革,兼并重組試點全面展開,混合所有制試點繼續(xù)深化,落實董事會職權(quán)試點穩(wěn)步落實,員工持股試點取得重要進展。圍繞“四化”轉(zhuǎn)型和“三條曲線”路徑加快調(diào)整升級,水泥等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,新型建材、新型房屋、新材料等新興產(chǎn)業(yè)盈利能力不斷增強,研發(fā)服務(wù)等新業(yè)態(tài)培育新的利潤增長點。積極穩(wěn)妥開展“一帶一路”國際化經(jīng)營,海外投資、工程、貿(mào)易等領(lǐng)域多點開花,水泥、玻璃工程服務(wù)繼續(xù)領(lǐng)跑全球,“走出去”新模式效益不斷提升。深入推進雙創(chuàng),突破一批關(guān)鍵技術(shù),搭建多個創(chuàng)新平臺,多項新材料服務(wù)于國家重大項目。全面從嚴(yán)治黨,扎實開展巡視整改工作,堅定不移推進黨風(fēng)廉政建設(shè),加強思想文化建設(shè),黨建工作取得新成效。

 

  曹江林在報告中回顧總結(jié)了集團上半年的工作,并對下半年的工作提出具體要求。下半年要遵循集團十二字總體工作方針和四項經(jīng)營管理工作原則,扎實做好各項工作,全力完成年度目標(biāo)任務(wù)。一要緊盯目標(biāo)任務(wù),向市場要效益,向管理要效益,嚴(yán)控企業(yè)風(fēng)險,努力創(chuàng)造最佳業(yè)績。二要深入推進“六大整合”,切實做好改革工作。三要深入開展瘦身健體工作,完成第二階段“壓減”硬指標(biāo)。四要推進“三條曲線”布局,加快調(diào)整優(yōu)化轉(zhuǎn)型升級。五要積極穩(wěn)妥推進國際化,要因地制宜有側(cè)重、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)有組織、突出專長適度多元地“走出去”,加快“六個1”建設(shè)。六要深入推進“雙創(chuàng)”,全面做好科技創(chuàng)新工作。七要全面從嚴(yán)加強黨的建設(shè),做到學(xué)習(xí)到位,組織到位,將政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為競爭優(yōu)勢。

 

  宋志平在講話中傳達了全國國有企業(yè)改革經(jīng)驗交流會和中央企業(yè)、地方國資委負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班精神,充分肯定了集團上半年取得的成績。他說,上半年面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢,集團上下遵循穩(wěn)中求進總基調(diào),保持定力、沉著應(yīng)對,奮發(fā)圖強、團結(jié)一心,在生產(chǎn)經(jīng)營、重組改革、創(chuàng)新轉(zhuǎn)型、國際合作、黨風(fēng)廉政、隊伍建設(shè)等方面做了大量卓有成效的工作,為全年生產(chǎn)經(jīng)營奠定了扎實基礎(chǔ)。他代表集團公司董事會、集團黨委對各級領(lǐng)導(dǎo)班子的工作給予充分肯定和大力表揚,對集團全體干部員工所付出的艱辛努力表示衷心的感謝。

 

  宋志平從國際、國內(nèi)、行業(yè)、央企、企業(yè)等方面系統(tǒng)分析了集團面臨的形勢。他指出,面對機遇和挑戰(zhàn),我們要保持清醒頭腦和戰(zhàn)略定力,既要堅定必勝信心,又要做好應(yīng)對各種挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,努力在不確定性中趨利避害、把握機遇、贏得主動。兩材重組后,集團在經(jīng)營規(guī)模、產(chǎn)業(yè)實力、科技創(chuàng)新等方面已具備了“大”的基礎(chǔ),但離“偉大”還有一定距離,偉大的企業(yè)不僅要有規(guī)模,還要效益好、要可持續(xù)、要能基業(yè)長青。從大到偉大,是集團的第二次長征,我們要志存高遠(yuǎn)、腳踏實地,在新長征路上勇往直前、再創(chuàng)輝煌。

 

  宋志平明確了下半年“穩(wěn)增長、抓改革、防風(fēng)險、強黨建”的十二字總體工作方針。一要全力以赴穩(wěn)增長,爭創(chuàng)最佳業(yè)績。要堅決落實四條經(jīng)營管理原則,圓滿完成年度經(jīng)營目標(biāo);狠抓“穩(wěn)價保量”,深入推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革;圍繞“三條曲線”,加快創(chuàng)新轉(zhuǎn)型;堅持“協(xié)同深耕”,做好海外工程服務(wù)。二要有力有序抓改革,深入推進重組整合。要深入推進業(yè)務(wù)層面“六大整合”工作;全面完成公司制改革;加快內(nèi)部機制改革。三要千方百計防風(fēng)險,確保企業(yè)穩(wěn)定健康運行。要強化集團管控;防范資金鏈風(fēng)險;繼續(xù)做好瘦身健體、提質(zhì)增效工作;加大風(fēng)險防范意識,健全內(nèi)審體系。四要堅定不移強黨建,開創(chuàng)黨建工作新局面。要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會議精神;準(zhǔn)確把握兩個“一以貫之”;切實抓好黨建工作責(zé)任制落實;深化巡視整改,形成長效機制;持續(xù)推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作;扎實推進“混合所有制國有企業(yè)黨的建設(shè)”課題研究工作。

 

  宋志平對集團各級領(lǐng)導(dǎo)干部提出希望與要求:一要堅定信心,勇于擔(dān)當(dāng)。始終保持“兩個務(wù)必”的工作作風(fēng),始終保持昂揚向上的精氣神,把時間用在學(xué)習(xí)上,把心思用在工作上。二要同心同德,團結(jié)協(xié)作。自覺踐行集團優(yōu)秀的企業(yè)文化,嚴(yán)格恪守“創(chuàng)新、績效、和諧、責(zé)任”的核心價值觀和“敬畏、感恩、謙恭、得體”的干部素養(yǎng),團結(jié)協(xié)作,凝心聚力,共同維護集團的大局和整體利益。三要嚴(yán)格自律,提高素養(yǎng)。要始終牢記精心做人、精心做事、精心用權(quán)、精心交友“四個精心”要求,爭做有學(xué)習(xí)能力、有市場意識、有專業(yè)水準(zhǔn)、有敬業(yè)精神、有思想境界的“五有干部”。四要關(guān)愛員工,知人善任。各級企業(yè)要把員工利益放在第一位,不斷增強員工的歸屬感和幸福感,讓員工與企業(yè)共同成長。最后,他還強調(diào)了安全穩(wěn)定工作。

 

  會議對在壓減工作中表現(xiàn)突出的9家二級和18家三級成員企業(yè)進行了通報表彰。水泥市場工作委員會、工程市場工作委員會和中聯(lián)水泥、中材國際、上海南方、泰山玻纖、貴州西南、中材水泥、泰山石膏、祁連山水泥、中國建材工程、巨石集團、合肥院、地勘中心安徽總隊12家企業(yè),北方水泥、北新建材、中材科技、南京玻纖院、寧夏建材、天山股份、中國建材檢驗認(rèn)證、中建材信息、北新房屋9家企業(yè),分別圍繞業(yè)務(wù)整合、經(jīng)營管理、市場競合、國際化等方面工作作了現(xiàn)場發(fā)言和書面交流。

 

  劉志江作會議總結(jié)。他強調(diào),各企業(yè)要認(rèn)真組織做好本次會議精神的傳達和學(xué)習(xí),進一步明確下半年和今后一個時期的工作任務(wù),統(tǒng)一思想,形成共識,為集團改革發(fā)展凝聚強大合力;要根據(jù)會議的精神和要求,認(rèn)真梳理安排下半年工作,尤其要針對當(dāng)前面臨的困難和工作中的不足,制定落實措施,全力提質(zhì)增效,銳意改革創(chuàng)新,加快轉(zhuǎn)型升級,確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),在建設(shè)世界一流建材產(chǎn)業(yè)集團、實現(xiàn)從大到偉大的征程上再創(chuàng)佳績,以優(yōu)異的成績迎接黨的十九大勝利召開。

 

  中國建材集團副總經(jīng)理張海,總會計師徐衛(wèi)兵,黨委副書記孫力實,紀(jì)委書記楊杰,高級專務(wù)郭朝民、馬建國、李建倫,工會主席王于猛,總經(jīng)濟師周國萍,董事會秘書、總經(jīng)理助理光照宇,總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒,副總經(jīng)濟師高則懷,監(jiān)事會23辦專職監(jiān)事趙飛、劉峰,集團總部各部室負(fù)責(zé)人,各二級企業(yè)和重要業(yè)務(wù)板塊黨政負(fù)責(zé)人,以及部分員工代表共160余人在集團總部主會場參會。集團所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人共1500余人在全國190多個分會場參會。